机械实验商量总院企业举行二零一八年财务决算安顿会,决算安排录像会议

2019-11-30 13:01 来源:未知

12月4日,机械总院集团在京召开了2018年财务决算布置会。集团财务管理部及集团所属各单位财务部门负责人、报表编制人员及年审会计师事务所人员等70余人参加了会议。集团总会计师李连清参加会议并作重要讲话。会议由集团财务管理部常务副部长姚秋莲主持。

12月1日,机械总院召开了集团2016年度预、决算布置视频会议。此次会议的主要任务是贯彻落实国资委、财政部和机械总院关于做好2016年财务决算和2017年企业预算工作的要求。机械总院王德成院长参加会议并作重要讲话。国资委监事会王淼同志、各单位分管财务工作负责人、财务部门负责人及报表编制人员等102人参加了会议。

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会上,王德成院长提出了2016年财务决算和2017年企业预算的工作重点。我院集团2015年财务决算工作受到了财政部的通报表扬,王院长也充分肯定了近几年集团财务决算工作取得的成绩,推动了企业的管理提升。为了进一步做好今年的财务决算工作,王院长明确了三个方面的财务决算重点工作任务。一是加强会计信息和财务决算工作质量,确保会计信息的完整准确。二是提高风险识别、风险防范的能力,排查债务风险、贸易性风险和资金管控风险,研究有效的防范措施。三是落实成本费用管控、两金压降及相关问题整改等专项任务,促进总院提质增效。随后,王院长对做好2017年企业预算工作提出了几点意见。一是加大内部重组整合力度,一方面对于僵尸企业等低效企业要及时清理,压缩管理层级;另一方面对于新设子公司,总院要加强考核要求,以提升企业发展质量。二是加大降本节支力度,树立一切成本皆可控的理念,尤其是要加强外协采购的成本控制。三是做好资金筹划安排,提高资金的使用效率。严格按照国资委的要求,在2017年6月底前将集团资金集中比例提高到30%。最后,王院长强调,各单位要紧盯2016年考核目标不放松,确保完成全年经营任务;要高度重视全面预算工作,将全面预算作为企业管理的核心抓手,总院也逐步将全面预算纳入业绩考核。同时,各单位应以财务为中心,把本企业工作抓好。

按照会议安排,集团财务管理部常务副部长姚秋莲根据国资委预决算要求,结合我集团实际情况,对集团财务预决算工作提出了具体要求;集团财务管理部部长助理丁娜对2018年财务决算报表及2019年财务预算报表进行了培训讲解;集团高级财务专员张红新对2018年财务信息化工作情况进行了通报;集团财务部副部长余鹉对集团主要财务制度进行了宣贯;集团法律风控处处长白国林同志对审计署专项审计及内部审计工作中发现的问题进行了通报并提出整改要求;本次会议还邀请了瑞华会计师事务所合伙人及主审组长参会,瑞华会计师事务所领导对我集团2018年决算审计工作提出要求;同时还特邀了建行和天职会计师事务的同志分别对资金池及票据管理和财务务机器人进行了讲解演示。

赵海鸥部长通报了集团2016年1-10月份财务情况。通报分析了1-10月份经济运行情况和各单位的预算执行情况,并对部分单位提出了风险预警,指出了财务管理问题并提出了具体整改措施。另外,赵部长就如何做好2016年财务决算和2017年全面预算工作提出了具体要求。

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