【澳门太阳娱乐集团官网】改革机制哪些一败涂地,用新时期计策目的标定国网发展方向

2019-10-25 23:58 来源:未知

国家电网“放管服”改革如何落地?

报载:最近,为贯彻落实党的十九大精神,国家电网有限公司党组集体研究、集思广益,提出了建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标,进一步深化建设"三型两网"的思想认识,并对"放管服"改革提出了明确要求,为公司系统开展相关工作指明了方向,让活力源泉充分涌流。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。

2019年2月18日

无论是国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议,还是国家电网有限公司2019年第一次总部员工大会,公司都提出以"三型两网"建设为核心任务,以"一个引领、三个变革"为基本路径,到建党一百周年时初步建成世界一流能源互联网企业,这不能寄希望"沿着老路走,坐等好事来",也绝不是简单的移花接木、腾笼换鸟,必须要找准方向、真抓实干,实现脱胎换骨、浴火重生;公司把"放管服"改革放在更加突出的位置上,坚持应放尽放、能放则放,把总部管不了、管不好的权力放下去,压紧压实各单位推进公司新时代战略落地实施的责任,在加大总部放权授权力度的同时,进一步加强总部对各单位权力运用的监督,改进总部对各单位的管控模式,并提出总部将增强服务意识,提高服务基层的能力水平,当好贯彻执行公司党组决策部署的"推进器"和服务公司基层的"大后方"; 公司从战略和全局高度,充分认识到改革的重要性和紧迫性,主动对接基层需求,落实公司新时代发展战略,做好简政放权的"减法"、加强监管的"加法"、优化服务的"乘法",真正把公司各层级的积极性和主动性调动起来、把活力和创造力激发出来,更好地发挥在高质量发展中的带动作用,为全行业和更多市场主体发展创造更大机遇,展现新时代新担当新作为。

今年国家电网有限公司“两会”提出,全面推进“三型两网”建设,加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。如何开好头,把举措落到实处是实现目标的关键。本报即日起推出“落实公司新时代发展战略·开好头起好步”栏目,持续报道公司系统推动“三型两网、世界一流”战略目标落地的具体举措。

由此可见,公司新时代战略目标,这是项具有开创性的复杂系统工程,需要公司上下联动、双向发力、久久为功,需要公司总部领跑,充分发挥抓总作用,需要基层一线调动首创精神,激发创造活力,需要公司上下汇众智、聚合力,落实种种举措和努力,如此,才能标定国网发展方向,紧抓战略突破期,开创建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业新局面。

2月13日,国家电网有限公司总部员工大会在京召开。

新春伊始,万象更新。不同于往年的“规定动作”,这次的总部员工大会,在公司制定“三型两网、世界一流”战略目标、作出推进集团“放管服”改革部署的基础上,进一步深化建设“三型两网”的思想认识,并对“放管服”改革提出了明确要求,为公司系统开展相关工作指明了方向。

“三型两网”建设适应时代大势

党的十九大描绘了实现“两个一百年”奋斗目标的宏伟蓝图,明确提出要“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。

为贯彻落实党的十九大精神,公司党组集体研究、集思广益,提出了建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标。实现这一目标,不能寄希望“沿着老路走,坐等好事来”,也绝不是简单的移花接木、腾笼换鸟。

究竟如何找准方向、真抓实干,实现脱胎换骨、浴火重生?

公司领导班子给出了答案:以“三型两网”建设为核心任务,以“一个引领、三个变革”为基本路径,到建党一百周年时初步建成世界一流能源互联网企业。这个思路,使公司新时代战略目标更清晰、更能落地,搭起了理想和现实之间的桥梁。

在这其中,“三型”是特征、“两网”是基础,二者互相关联、有机统一,是打造世界一流能源互联网企业最核心、最根本的任务。推进“三型两网”建设,是公司贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,展现新时代新担当新作为,以实际行动坚决践行“两个维护”的集中体现。

处在新一轮能源革命和数字革命的“交汇点”上,公司面临着前所未有的机遇和挑战。推进“三型两网”建设,就是为了主动适应能源革命与数字革命相融并进的发展大势。

在这样的时代大势中守正创新,意味着一方面,要坚持不懈地建设运营好坚强智能电网,不断提高电网优化配置资源能力、供电保障能力和智能互动能力,抢占能源革命制高点;另一方面,以创新精神推进泛在电力物联网建设,为提高电力系统运行水平、电网资产运营效率开辟一条新路,开拓数字经济这一巨大蓝海市场,始终站在行业变革发展的潮头。“两网”相辅相成、融合发展,不是简单的一加一等于二或者大于二的关系,而是具有显著的倍加效应。

同样,站在电力改革和国企改革的“主战场”上,公司对外主动拥抱变化,向平台企业学习;对内围绕放大国有资本功能,转换经营机制,增强内生活力。推进“三型两网”建设,就是要立足公司的社会属性、网络属性、行业属性,主动适应电力改革和国企改革纵深推进的要求,积极拥抱平台经济、共享经济等新经济模式,在不断做强做优做大自身的同时,更好地发挥在高质量发展中的带动作用,为全行业和更多市场主体发展创造更大机遇。

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